شرکت‌های Biglaw میلیون‌ها نفر را بودجه‌ریزی می‌کنند و از «تمام تیم‌ها» استفاده می‌کنند تا استعدادهای برتر شریک جانبی را تضمین کنند.

اد. توجه داشته باشید: به ویژگی روزانه ما، نقل قول روز خوش آمدید.

از لحاظ تاریخی، جذب شریک جانبی فرآیندی پراکنده بود که اغلب به طور غیر رسمی توسط دستیار شریک مدیریت انجام می شد. امروزه، به یک کارکرد حرفه‌ای متمایز تبدیل شده است، که گاهی شامل کل تیم‌هایی می‌شود که به شناسایی و تامین استعدادهای برتر اختصاص داده شده‌اند.

– گزیده ای از گزارش Leopard Solutions که جزئیات آن را شرح می دهد شرکت های Biglaw مایل به رفتن به آن هستند به منظور جذب و حفظ استعدادهای برتر شریک جانبی. پلنگ در ادامه خاطرنشان می کند که “[f]irms اکنون نه تنها به دنبال پشتیب، لجستیکی بلکه به دنبال مشارکت کنندگان استراتژیک است که می توانند روندهای بازار را تجزیه و تحلیل کنند، نامزدهای کلیدی را شناسایی کنند و آنها را به طور مؤثر در فرهنگ و عملیات شرکت ادغام کنند. بر اساس این گزارش، شرکت های Biglaw انتظار دارند که استخدام شرکای جانبی به طور قابل توجهی باعث رشد آنها در سال جاری شود و به طور متوسط، این شرکت ها بیش از 4 میلیون دلار برای استخدام شرکای جانبی بودجه اختصاص داده اند.

استاچی ،سکی ویراستار ارشد Above the Law است که از سال 2011 در آنجا مشغول به کار است. او مایل است از شما بشنود، بنابراین لطفاً هر گونه راهنمایی، سؤال، نظر یا انتقاد را برای او ایمیل کنید. می تو،د او را دنبال کنید بلواسکی، ای،/توئیتر، و موضوعات، یا با او ارتباط برقرار کنید لینکدین.