نگرش های CYA می تواند برای مشتریان هزینه داشته باشد

اولین باری که اصطلاح CYA را شنیدم زم، بود که در حال تکمیل یک برنامه ارتش ROTC در فورت نا،، کنتاکی بودم. یکی از گروهبان های مته به من گفت که این به م،ای “، خود را بپوشان” است، و گاهی اوقات شما نیاز به انجام وظایف خاصی دارید تا اگر اوضاع به سمت ج، پیش برود توسط یک مافوق جویده نشوید. اگرچه این عبارت قطعاً در مورد زندگی نظامی صدق می کند، اما در بسیاری از صنایع از جمله قانون نیز قابل استفاده است. گاهی اوقات، مشتریان و وکلای دادگستری به طور ی،ان باید اقداماتی را انجام دهند تا اگر مشکلی پیش آمد، دچار مشکل زیادی نشوند. با این حال، اتخاذ بیش از حد نگرش CYA می تواند در شرایط خاصی برای مشتریان هزینه داشته باشد، و مشتریان باید در برخی از استراتژی هایی که ممکن است برای محافظت از خود اتخاذ کنند، تجدید نظر کنند.

زم، که من در بیگلاو کار می کردم، بیشتر روی چندین پرونده قضایی چند میلیارد دلاری کار می کردم که برای شرکت های درگیر بسیار مهم بود. البته، اگر یک تجارت درگیر دعوای شرکت شرط بندی باشد، آنها بهترین وکلا را که می توانند استخدام می کنند و هزینه آن را زیاد اهمیت نمی دهند. با این حال، به ،وان یکی از همکاران در بیگلاو، یک بار مجبور شدم به یک دعوی تجاری رسیدگی کنم که شاید مبلغی پنج رقمی میانه ارزش داشت. برای من عجیب به نظر می رسید که یک مشتری برای رسیدگی به این موضوع نسبتاً کوچک، دفتر حقوقی ما را استخدام کند، که چندین برابر بیشتر از سایر مغازه ها هزینه دارد.

من از شریک پرسیدم که چرا فکر می کند ما برای این موضوع استخدام شده ایم و او دو دلیل احتمالی را برای من بیان کرد. اولاً ما با موکل رابطه خوبی داشتیم، بنابراین ممکن است مشتری نمی خواست برای این موضوع به دنبال وکیل دیگری برود که ارتباط محکمی با آنها نداشت. دوم، شریک گفت که ممکن است ما برای اه، CYA استخدام شده باشیم. اگر شکایت ضعیف پیش رفت، یک مقام بالاتر ممکن است از مشاور داخلی در مورد موضوع بپرسد. مشاور داخلی می‌تواند با گفتن این که آنها یک شرکت بزرگ با سابقه ثابت شده را استخدام کرده‌اند، پاسخ دهد، بنابراین تقصیر مشاور داخلی نبوده است که شکایت برای شرکت ضعیف بوده است. با این حال، اگر مشاور داخلی شرکت کوچکتری را استخدام کند که نتیجه مطلوبی به دست نیاورد، ممکن است برای وکیل داخلی دشوارتر باشد که از بررسی دقیق خودداری کند. از آنجایی که شرکت های بزرگ دارای جیب های عمیق و لایه های بوروکراسی هستند، ،ب و کار و افرادی که برای آن کار می کنند ممکن است انگیزه ای برای پس انداز پول نداشته باشند و ممکن است انگیزه بیشتری برای مصون ماندن خود از مسئولیت داشته باشند.

گاهی اوقات وقتی مشتریان با انتخاب وکیل نگرش های CYA را اتخاذ می کنند، نه تنها ممکن است برای آنها هزینه اضافی در حق الوکاله هزینه داشته باشد، بلکه می تواند برنده شدن در پرونده را برای آنها دشوارتر کند. از آنجایی که وکلای با دستمزد بالاتر ممکن است به راحتی بودجه دعوی قضایی را مصرف کنند، ممکن است پول کافی برای گزارش های کارشناسی، بازرسان خصوصی و همه خدمات دیگری که ممکن است برای برنده شدن در یک پرونده مورد نیاز باشد، باقی نماند. با این حال، مشتری، که پول کمتری را برای وکیل ،ج می‌کنند، ممکن است گزینه‌های دیگری داشته باشند که می‌تواند به آنها پایه محکمی در دعاوی بدهد، و این حتی می‌تواند در مقابل یک شرکت حقوقی بزرگ‌تر، دست برتر را به آنها بدهد.

یک بار، من در شرکتی بودم که نماینده یک شاکی در مورد نقض بی‌سابقه قرارداد بود. پرونده قطعاً یک موضوع پنج رقمی بود و مسائل خیلی پیچیده نبود. این قطعاً یک دعوای شرکت شرط بندی برای هیچ یک از طرفین دخیل در اختلاف نبود. در کمال تعجب، متهم یک شرکت حقوقی بزرگ را استخدام کرد که احتمالاً چندین برابر بیشتر از ما برای رسیدگی به دفاع هزینه می گرفت. برخی در شرکت از پیامدهای استخدام این شرکت بزرگتر برای دفاع از پرونده نگران بودند، اما من فکر کردم که این ممکن است به نفع ما باشد.

از آنجایی که شرکت حقوقی بزرگ‌تر یک بازو و یک حقوقی را برای خدمات حقوقی دریافت می‌کرد، به زودی مشخص شد که پس از مدتی طول،، متهم احتمالاً پول بیشتری را برای دفاع از پرونده صرف می‌کند تا حل و فصل موضوع. با وجود اینکه متهم دفاعی محکم داشت و طرف غالب مستحق حق الوکاله بود، این طرف به زودی متوجه شد که با توجه به هزینه هایی که طرف با آن مواجه خواهد شد، تسویه حساب بهترین گزینه است. البته من نمی دانم چرا متهم یک موسسه حقوقی عظیم را برای دفاع از آن در این موضوع انتخاب کرده است. شاید به این دلیل بود که آنها با این موسسه حقوقی رابطه داشتند و نمی خواستند با وکیل جدید ارتباط برقرار کنند. اما اگر تصمیم برای استفاده از این شرکت حقوقی مبتنی بر نگرش CYA بود، آن استراتژی ممکن است در دراز مدت برای حزب هزینه داشته باشد.

در همه موارد، گاهی اوقات برای مشتریان خوب است که CYA را بخش بزرگی از استراتژی های خود قرار دهند، زیرا دعاوی حقوقی بزرگتر و انواع دیگر مسائل به مشاوری کارکشته نیاز دارند که ممکن است پول بیشتری را دریافت کند. با این حال، در برخی موارد، نگرش های CYA می تواند در درازمدت برای مشتریان هزینه داشته باشد.

جردن روتمن شریک است موسسه حقوقی روتمن، یک شرکت حقوقی با خدمات کامل در نیویورک و نیوجرسی. او همچنین بنیانگذار دفترچه خاطرات بدهی دانشجو، وب سایتی که در مورد نحوه پرداخت وام های دانشجویی خود بحث می کند. می تو،د از طریق ایمیل به اردن برسید [email protected].