وکلای شاد + سالم = نتایج بهتر مشتری

بسیاری از ما با این ضرب المثل آشنا هستیم که می گوید: "شغلی را که دوست دارید انتخاب کنید، و هرگز مجبور نخواهید شد یک روز در زندگی خود کار کنید." برای من خوش شانس است، من عاشق وکالت هستم. از اولین تجربه ام به ،وان همکار Biglaw (بیش از 27 سال پیش)، با اطمینان می دانستم که وکالت انتخاب درستی است. با این حال، در اوایل، من شروع به زیر سوال بردن فداکاری های شخصی کردم که به نظر می رسید با این مسیر شغلی همراه است. می توانستم عوارضی را ببینم که بزرگ ترهای من - حتی شرکای سهام - که تقریباً هر شب تا ساعت 8 شب، 10 شب، یا حتی بعد از نیمه شب در دفتر بودند. فقدان آشکار تعادل بین کار و زندگی، گویای من بود و تصمیم گرفتم با رفتن به داخل، مسیر متفاوتی را انتخاب کنم. پس واکنش من را تصور کنید، وقتی متوجه شدم که فرسودگی وکالت نیز یک موضوع در آن محیط است. به ،وان مدیر ارشد یک شرکت ،تی، متوجه شدم که ساعت های بی شماری کار می کنم، شب ها به تماس ها پاسخ می دهم، و به نام صرفه جویی در هزینه ها، «همه کارها را انجام می دهم». یک بار دیگر، کار بر دیگر اولویت های مهم زندگی من (به ویژه خانواده جوانم) و همچنین رفاه و لذت بردن من از وکالت تأثیر گذاشت.

عاشق کار، متنفر از کار
متأسفانه تجربه من منحصر به فرد نیست. برای سال ها، مطالعات پیوسته نشان داده است که حرفه وکالت هم برای وکلای شرکت های حقوقی و هم برای تیم های حقوقی داخلی می تواند طاقت فرسا باشد. تحقیقات انجام شده توسط رهبران صنعت مانند کانون وکلای بین المللی، انجمن وکلای آمریکا، وکیل آمریکایی، استادان حقوق ییل، بنیاد ،لدن بتی فورد، و موسسه رفاه در حقوق منتج به انتشارات متعددی در این زمینه شده است که همگی خواسته های نامعقول، احساس انزوا، و عدم کنترل بر زندگی شخصی خود را به ،وان عوامل احتمالی سببی و غیره ذکر می کنند. بدتر این واقعیت است که این احساسات با سلامت جسمی و رو، ضعیف، میزان بالای سوءمصرف مواد و خودکشی و تصمیم گیری برای ، کامل این حرفه مرتبط است. رهبران صنعت توجه دارند. همین امسال، انجمن مشاوران شرکتی یک مطلب را منتشر کرده است "بسته ابزار رفاه برای وکلای داخلی."

تأثیر فرسودگی شغلی وکیل نیز به همان اندازه نگران کننده است. به ،وان مثال، حفظ استعدادها به یک چالش واقعی برای شرکت های حقوقی و دپارتمان های حقوقی داخلی تبدیل شده است. هنگامی که یک وکیل تصمیم به ، می گیرد، هزینه های مربوط به ،وج آنها قابل توجه است. سرمایه گذاری های قبلی در توسعه حرفه ای آن ها اساساً از بین می رود، تخصیص مجدد حجم کاری فشار بیشتری بر کارکنان موجود وارد می کند و کار مشتری می تواند از عدم تداوم رنج ببرد. اگرچه گام های اخیر در آگاهی از سلامت روان، کمک گرفتن را برای وکلا آسان تر کرده است، اما بسیاری از موارد ثابت مانده است. به ،وان مثال - ا،امات ساعتی قابل پرداخت بیش از حد هنوز پایه و اساس ا،ر مدل های تجاری شرکت حقوقی سنتی است که منجر به فشار فوق العاده ای برای تولید و انجام این کار می شود.

یافتن راهی به جلو
برای پرداختن به مشکلات حرفه وکالت، تغییر باید از بالا انجام شود و فرهنگ باید به طور کامل اصلاح شود. خوشبختانه، شرکت های حقوقی نوآورانه ای مانند OGC ظهور کرده اند که جایگزینی جذاب برای مدل ،ب وکار قانونی سنتی ارائه می کنند. وقتی در سال 2015 به OGC پیوستم، مفهوم تعادل بین کار و زندگی صرفاً یک ایده آل عالی نبود. این یک ارزش اصلی شرکت بوده و هست. مدل ،ب وکار ما با اجازه دادن به وکلای دادگستری برای انتخاب نحوه و زمان کار (بدون نیاز به ساعت کاری) این ارزش را تجسم می کند. این خودمختاری یک تغییر دهنده بازی بوده است. و همانطور که می گوییم، این یک دلیل بزرگ است که چرا OGC یک است کار آسان برای شرکت حقوقی (#ETWF)..

زیرا وکلای ما عاشق کاری هستند که انجام می دهند و از انجام آن خوشحالیم، مدل ما همچنین مزایای فوق العاده ای را به مشتریان ارائه می دهد. یکی از این مزایا رهایی از خطرات فرسودگی شغلی است که در بالا ذکر شد، که ما این کار را با خدمت به ،وان یک منبع اضافی انجام می دهیم که دپارتمان های حقوقی مشتریانمان می توانند در صورت نیاز از آن استفاده کنند. این امر به ویژه زم، ارزشمند است که، علیرغم بودجه های کم و کارکنان کم، آنها همچنان باید به سرعت کار را تغییر دهند و کار را در اولین بار به درستی انجام دهند. این کمک اضافی می تواند همه تفاوت را ایجاد کند. صرف مشارکت دادن ما برای انجام کاری که به بهترین شکل انجام می دهیم، می تواند کارکنان بخش حقوقی را دوباره تقویت کند. همچنین مشتریان ما را قادر می سازد (حداقل به یک روش قابل توجه) تعهد قطعی به حفظ شیوه های با ارزش سلامتی، افزایش آگاهی در مورد مسائل مربوط به فرسودگی شغلی و ایجاد محیطی که وکلا واقعاً می خواهند در آن کار کنند، نشان دهند، در نتیجه به آنها کمک می کند تا بهترین کار خود را انجام دهند. در حالی که آن خط پایین را کنترل می کنید.

کریستین کرودر، شریک OGC، بیش از 25 سال تجربه کار با شرکت های ،تی و خصوصی در هر اندازه (از شرکت های نوپا گرفته تا غول های شرکتی خوش سابقه) و همچنین کارآفرینان فردی دارد. او به طور منظم طیف گسترده ای از موضوعات حقوقی، از جمله تجزیه و تحلیل، ساختار، تهیه پیش نویس و مذاکره انواع توافق نامه های مربوط به معاملات تجاری، M&A، تامین مالی و معاملات سهام خصوصی، سرمایه گذاری خطرپذیر، صدور مجوز، بازاریابی و حمایت مالی (از جمله IP / محتوا/نرم افزار)، و مسائل کلی شرکت.